| УТВЕРЖДАЮ __________________________ (Ф.И.О.) Директор __________________________ (наименование предприятия)1. Менеджер по стратегическому планированию относится к категории руководителей.2. На должность менеджера по стратегическому планированию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности “менеджмент”, дополнительное социальное образование, опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) руководителя планирования не менее __________ лет.3. Менеджер по стратегическому планированию должен знать:3.1. Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса.3.2. Ситуацию на товарном, финансовом рынках.3.3. Основы маркетинга.3.4. Теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.3.5. Основы экономического и социального моделирования.3.6. Общие социально-экономические вопросы и основные статистические показатели.3.7. Методы и процедуры статистических исследований.3.8. Принципы стратегического планирования.3.9. Порядок разработки планов, определения степени их реализации.3.10. Основы технологии производства.3.11. Структуру управления предприятием.3.12. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.3.13. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.3.14. Иностранный язык.3.15. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.4. Назначение на должность менеджера по стратегическому планированию и освобождение от должности производится приказом руководителя.5. Менеджер по стратегическому планированию подчиняется непосредственно __________________________.Менеджер по стратегическому планированию:1. Анализирует необходимость развития предприятия, определяет узловые моменты развития.2. Осуществляет анализ ресурсов предприятия (производственные, материально-технические, информационные, кадровые, иные); анализирует и систематизирует технико-экономические и социально-экономические показатели работы предприятия.3. Анализирует среду внешнего (косвенного) воздействия (демографические, экологические, социокультурные, технологические, экономические, политические факторы и показатели) и среду внутреннего (непосредственного) воздействия (тенденции изменения законодательства, характеристику потребителей, поставщиков и конкурентов).4. Проводит конкурентный анализ, составляет “портрет” конкурентов, определяет перспективы развития конкурентов; проводит сопоставительный анализ конкурентоспособности предприятия.5. Выбирает стратегию и определяет приоритеты развития предприятия; определяет методы достижения целей; обосновывает выбор целей; определяет инструменты достижения целей.6. Определяет основные принципы политики развития предприятия.7. Организует стратегическое планирование на предприятии в целом и, в том числе, в обособленных структурных подразделениях предприятия (представительствах, филиалах, пр.).8. Определяет основную концепцию перспективного плана (реконструкция или развитие уже существующего бизнеса, выбор новых компонентов бизнеса, внедрение новых технологий и изменение производственной и организационной структуры предприятия, определение новых видов бизнеса, освоение новых рынков, пр.).9. Анализирует возможность, вид и степень рисков при выполнении “узловых” этапов плана, определяет способы понижения каждого вида риска или средства управления риском.10. Моделирует развитие ситуации при реализации основных элементов концепции; определяет характер, основу стратегических решений, которые необходимо принять для реализации концепции плана; проектирует основные мероприятия и программы, которые необходимо провести для реализации плана.11. Разрабатывает проект перспективного плана и представляет его руководителям подразделений для ознакомления и направления предложений по исправлению плана; отвечает на информационные запросы подразделений предприятия по проблемам прогнозирования и развития; дает экспертную оценку жизнеспособности текущих проектов профильных отделов в условиях нового перспективного плана.12. Выполняет по предложениям профильных отделов специальные статистические исследования, выбирает статистические процедуры исследований, подготавливает результаты исследований и представляет их отделам для корректировки содержания плана.13. Составляет прогноз развития предприятия в соответствии с перспективным планом, определяет главные элементы бизнес-планов предприятия.14. Осуществляет координацию выполнения отдельных этапов перспективного (стратегического) плана; вносит коррективы в план исходя из ситуации, складывающейся на отдельных этапах реализации плана.15. Составляет отчеты, рекомендации, методики принятия решений и выполнения действий по реализации отдельных этапов плана.Менеджер по стратегическому планированию имеет право:1. На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.2. Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.3. Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.4. Осуществлять наблюдение за действиями и решениями руководящего состава предприятия по реализации отдельных этапов плана.5. Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с органами государственной власти и местного самоуправления по вопросам получения статистической и иной информации.6. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам планирования.7. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.Менеджер по стратегическому направлению несет ответственность:1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.С инструкцией ознакомлен: ___________________ _________________ (подпись) (Ф.И.О.)»___»__________ ____ г. |