УТВЕРЖДАЮ (наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения) 00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.) 00.00.0000 1.1. Отдел главного конструктора является самостоятельным структурным подразделением предприятия.1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.1.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.1.4. Руководство подразделением:1.4.1. Отдел возглавляет главный конструктор, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора.1.4.2. Главный конструктор имеет ______ заместителя (ей).1.4.3. Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) главным конструктором.1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела главного конструктора, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению главного конструктора.2.1. Состав и штатную численность отдела главного конструктора утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению главного конструктора и по согласованию с (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)2.2. В состав отдела входят(структурные подразделения, группы специалистов и пр.)2.3. Главный конструктор распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.№ п/п Задача Функции3.1 Осуществление единой политики предприятия в области конструкторских разработок. Разработка проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.Проведение работ по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий.Разработка конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.Осуществление авторского надзора за изготовлением изделий и их эксплуатацией.Представление на утверждение изменений, вносимых в техническую документацию по конструкторской подготовке производства.Рассмотрение и подготовка заключений на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также подготовка заключений на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций.Организация консультаций по решению отдельных технических вопросов.3.2 Подготовка предприятия к производству новой продукции. Создание новых и модернизация конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства.Освоение в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов.Подготовка технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.Разработка и внедрение перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники.Конструкторская подготовка производства.Разработка и проведение мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства.Организация изготовления опытных образцов, их экспериментальной проверки, отработки установочных партий и выпуска первых промышленных образцов.Участие в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.Разработка предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности.Конструкторская разработка принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.3.3 Обеспечение высокой конкурентоспособности разрабатываемой продукции. Обеспечение высокого технического уровня конструкций изделий, их конкуренто- и патентоспособности, соответствия современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.Обеспечение соответствия новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.Проведение исследовательских и опытно-конструкторских работ.Своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разработанной отделом.Совместно с заказчиками разработка технических заданий на проектирование.Обеспечение защиты и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов.Работа по аттестации изделий по категориям качества.4.1. Внешние документы:Законодательные и нормативные акты.4.2. Внутренние документы:Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.Для выполнения функций и реализации прав отдел главного конструктора взаимодействует:№ п/п Подразделение Получение Предоставление5.1 С отделом главного технолога заключений по конструкциям изделий;- планов распределения работ над изделиями по структурным подразделениям предприятия;- согласований отдельных узлов и деталей изделий;- предложений по технологическим вопросам;- технологической документации;- маршрутных листов обработки деталей;- консультаций по технологии производства; чертежей изделий;- технической документации на согласование;- спецификаций деталей;- технических условий;- технической документации по запросу отдела главного технолога для разработки новых технологий производства;5.2 С отделом стандартизации стандартов;- инструкций;- технических условий;- заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;- планов работ по стандартизации и унификации;- информации о переводе предприятия на новые стандарты;- извещений об изменениях и дополнениях стандартов и ТУ технической документации по разработкам;- предложений по проведению работ по стандартизации;- предложений по переводу предприятия на новые стандарты;- информации о нарушении стандартов и технических условий;5.3 С инструментальным отделом заключений о возможности применения того или иного инструмента;- консультаций по применению экспериментального инструмента;- оснащения опытного производства заявок на экспертную оценку возможности применения конкретного инструмента;- заявок на оснащение инструментом опытного производства;- отчета о применении инструмента в опытном производстве;- заявок на разработку нового инструмента;5.4 С производственно-диспетчерским отделом оперативных распоряжений по координации производства;- информации от других подразделений предприятия, напрямую не связанных с отделом главного конструктора; графиков выполнения работ;- извещений об изменении конструкций изделий;- проектов производства новых образцов;- сводной технической документации по изделиям;- копий отчетов о выполнении работ;5.5 С отделом патентной и изобретательской работы — заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;- заявок на выполнение научно-исследовательских работ;- планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений в производство;- помощи в решении поставленных задач заключений по заявкам рационализаторов и изобретателей;- результатов научно-исследовательских работ;- помощи в конструкторском решении отдельных вопросов;- помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;- возможности опытной проверки изобретений;5.6 С отделом контроля качества результатов испытаний опытных образцов продукции;- пожеланий и указаний ОКК о конструкторских изменениях продукции;- обобщенного анализа рекламационных актов на выпускаемую продукцию;- консультаций по улучшению качества продукции; технической документации для контроля;- опытных образцов для контроля;- отчетов о выполнении указаний ОКК по улучшению качества продукции;- заявок на испытания;- информации о параметрах испытания;5.7 С отделом охраны труда информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;- заключений по техническим проектам на предмет соблюдения норм техники безопасности; информации о соблюдении законодательства об охране труда;- заявок на заключения по техническим проектам на предмет выполнения правил техники безопасности;5.8 С отделом технической информации технической документации по отдельным вопросам;- технической литературы;- бюллетеней по новым и ожидаемым поступлениям литературы;- заявок на копии технической документации отдела; копий технической документации отдела;- оригинальных чертежей для регистрации, учета и хранения;- заявок на оформление, размножение и рассылку технической документации;- извещений об изменениях, внесенных в выпускаемую продукцию;- заявок на техническую литературу;5.9 С отделом материально-технического снабжения консультаций по материалам;- договоров поставки материалов для их согласования;- перечня материалов, нежелательных для использования в производстве;- адресов поставщиков;- информации о наличии материалов на складе;- запросов о возможности альтернативной замены материалов;- запросов о допустимых технических отклонениях качества материалов;- согласований технических условий на специальные материалы; норм расхода материалов;- информации о возможности замены материала;- допусков на отклонение качества материалов;- заявок с перечнем необходимых материалов для опытного производства;- планов опытного производства;- согласований на технические условия перевозки материалов;…5.10 С отделом сбыта сведений о полученных рекламациях;- обобщенных данных о встречных предложениях от потребителей;- заявок на разовое производство на договорной основе; — планов снятия отдельных видов продукции с производства;- планов выпуска новой продукции;- выставочных образцов продукции;- продукции опытного производства для реализации на договорной основе;- отчетов о выполнении разовых заказов;- сопроводительной документации на продукцию5.11 С отделом маркетинга обобщенных данных о потенциальном покупательском спросе;- сведений о конкурентной продукции;- предложений по разработке новой продукции;- предложений о дизайнерском оформлении продукции;- предложений по участию в выставках, ярмарках; — заказов на информацию о конкурентном товаре;- запросов о конъюнктуре рынков сбыта;- опытных образцов для выявления потребительского спроса;- сведений о научно-технических возможностях предприятия;- заключений на образцы конкурентной продукции;- заключений о возможности производства продукции, предложенной отделом маркетинга;5.12 С отделом организации и оплаты труда консультаций по трудовому законодательству;- утвержденного штатного расписания;- заданий по снижению трудоемкости производства за счет конструкторских усовершенствований; предложений по формированию штатного расписания;- отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатратОтдел главного конструктора имеет право:6.1. Участвовать в анализе товарного рынка, а также в проведении маркетинговых исследований.6.2. Принимать решения о внесении конструкторских изменений в выпускаемую продукцию.6.3. Требовать от начальников всех структурных подразделений:6.3.1. Своевременного предоставления документов и материалов, необходимых для разработки новой продукции.6.3.2. Приостановления деятельности структурных подразделений в случае отклонения от технических условий и предписаний чертежей.6.3.3. Ставить в известность технического директора о приостановлении деятельности структурных подразделений.6.4. Представлять руководству предприятия:6.4.1. Предложения о поощрениях работников предприятия за рационализаторские предложения и изобретения.6.4.2. Информацию о планах отдела и отчет об их выполнении.6.5. Утверждать конструкцию, чертежи, технические условия, эталонный образец продукции.6.6. Проводить аттестацию инженеров-конструкторов, техников-конструкторов.7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела несет главный конструктор.7.2. На главного конструктора возлагается персональная ответственность за:7.2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.7.2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о продукции.7.2.3. Своевременное исполнение приказов руководства.7.2.4. Недопущение использования неисправных инструментов.7.3. Ответственность работников отдела главного конструктора устанавливается соответствующими должностными инструкциями.8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе главного конструктора руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в (службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.)с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки. По результатам рассмотрения выносится решение: — принять изменение или дополнение,- отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), — отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается (техническим директором, заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.)по представлению (менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.)Руководитель структурного подразделения (подпись) (фамилия, инициалы)СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.2000 С инструкцией ознакомлен: (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.00 |