| УТВЕРЖДАЮ (наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения) 00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.) 00.00.0000 1.1. Отдел социального развития является самостоятельным структурным подразделением предприятия.1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.1.3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия.1.4. Руководство отдела:1.4.1. Отдел возглавляет начальник отдела социального развития, назначаемый на должность приказом директора предприятия.1.4.2 Начальник отдела социального развития имеет ____ заместителя (ей).1.4.3 Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) начальником отдела социального развития.1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела социального развития, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела социального развития.2.1. Состав и штатную численность отдела социального развития утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела социального развития и по согласованию с (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)2.2. В состав отдела входят (структурные подразделения, группы специалистов и пр.)2.3. Начальник отдела социального развития распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.№ п/п Задачи Функции3.1 Изучение основных социальных потребностей и проблем работников предприятия. Организация и ведение на предприятии социологической работы, направленной на:- формирование стабильных трудовых коллективов;- развитие организационной культуры;- использование социально-психологических факторов трудовой мотивации работников;- повышение социальной и творческой активности работников, их удовлетворенности трудом;- развитие и использование трудового потенциала каждого работника;Разработка и реализация целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой предприятия.Работа по стабилизации трудовых коллективов, совершенствованию социальной структуры профессионально-квалификационного состава.Подготовка предложений по:- оптимизации численности работников;- повышению общеобразовательного и культурно-технического уровня работников;- укреплению дисциплины и организованности;- созданию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе;- адаптации вновь принятых работников;Организация изучения условий и содержания труда и их влияния на удовлетворенность трудом.3.2 Прогнозирование развития социальных процессов в подразделениях предприятия. Разработка мероприятий по: улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы;- обеспечению охраны труда и безопасности работников;- социально-психологическому обеспечению внедрения новых видов сложного оборудования;- сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда;- повышению привлекательности, престижности и культуры труда;Участие в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов.Участие в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма.Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к делу, коллективной и индивидуальной от-ветственности за результаты совместной деятельности.Внедрение средств механизации и компьютерных технологий в деятельность социологических служб, укрепление их информационной базы.3.3 Организация работы по реализации гарантий материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников предприятия. Контроль за обеспечением социального страхования работников, соблюдением их социальных гарантий и гражданских прав.Разработка предложений по мерам социальной защищенности работников предприятия в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых отношений.Разработка и реализация мер по:- сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих;- росту жизненного уровня работников и членов их семей;- удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах;- социальной защищенности отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин);Организация консультирования работников по правовым и финансовым вопросам, проблемам женского труда, разработки предложений по предоставлению различных социальных льгот работникам предприятия:- компенсаций расходов на жилье;- образования детей;- предоставления транспорта для поездок на работу;- медицинского обслуживания;3.4 Организация работы по выполнению социальных программ. Проведение лекций, семинаров по изучению работниками предприятия социально-психологических методов управления социальными процессами.Оказание методической помощи подразделениям в разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов, координация их деятельности.4.1. Внешние документы:Законодательные и нормативные акты.4.2. Внутренние документы:Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел социального развития взаимодействует:№ п/п Подразделение По вопросам5.1 Отдел социального развития взаимодействует со всеми подразделениями формирования организационно-управленческой структуры предприятия;- проведения мероприятий в сфере социальной защиты и поддержки работников предприятия, жилищно-бытовой, оздоровительно-спортивной и социально-культурной сферах;Отдел социального развития имеет право:6.1. Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для осуществления деятельности отдела.6.2. Вести самостоятельную переписку с государственными и муниципальными органами по вопросам социального и пенсионного обеспечения.6.3. мостбет официальный сайт Участвовать или проводить по своему усмотрению переговоры с представителями различных организаций по вопросам, входящим в компетенцию отдела социального развития.6.4. Представлять в установленном порядке предприятие в органах государственной власти, иных учреждениях и организациях по вопросам, входящим в компетенцию отдела.6.5. Давать структурным подразделениям и отдельным специалистам обязательные для исполнения указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.6.6. По согласованию с руководителем предприятия или заместителем директора предприятия по коммерческим вопросам привлекать экспертов и специалистов в социальной сфере для консультаций, подготовки заключений, рекомендаций и предложений.7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела.7.2. На начальника отдела социального развития возлагается персональная ответственность за:7.2.1. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.7.2.2. Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.7.2.3. Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины.7.2.4. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе и соблюдение правил пожарной безопасности.7.2.5. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников отдела.7.2.6. Соответствие действующему законодательству визируемых (подписываемых) им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов.7.3. Ответственность сотрудников отдела социального развития устанавливается должностными инструкциями.8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе социального развития руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в (службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.)с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки. По результатам рассмотрения выносится решение: — принять изменение или дополнение,- отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), — отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается (заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.)по представлению (менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.)Руководитель структурного подразделения (подпись) (фамилия, инициалы)СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.2000 С инструкцией ознакомлен: (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.00 |